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Collectivités

Décider sur des faits, pas sur des impressions.

Pour les communes et les intercommunalités : un socle de données publiques sur votre territoire, des notes d’arbitrage d’une page pour les élus, et une règle tenue du premier au dernier chiffre — chaque nombre est traçable jusqu’à sa source.

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// 02 — Vous vous reconnaissez ?

4 situations

Vous vous reconnaissez ?

  • 01assemblage

    Les agents assemblent à la main des informations dispersées, pour des rapports que les élus n’ont pas le temps de lire.

  • 02cas isolés

    On perçoit des cas isolés — une fermeture, une plainte — sans savoir s’il s’agit d’une tendance.

  • 03comparaison

    Se comparer aux communes voisines demande des jours de recherche.

  • 04sources

    Des outils d’IA sont déjà utilisés, mais personne ne peut dire d’où viennent leurs chiffres.

// 03 — Ce que nous proposons

3 volets

Ce que nous proposons.

  1. Un socle de données sur votre territoire

    Les grandes sources publiques — registre des entreprises, emploi salarié, recensement, équipements — rassemblées, archivées et recoupées pour votre commune. Et votre position mesurée face aux communes comparables, et parmi plus de 1 800 communes françaises.

  2. Des notes d’arbitrage d’une page

    Un élu ne se connecte pas à un tableau de bord : il lit une page avant un conseil. Chaque note suit le même format : une question, trois chiffres sourcés, un graphique d’écart, ce que l’on ne sait pas, et les options possibles.

  3. Un outil de travail pour vos agents

    En co-conception

    Un logiciel pour poser de nouvelles questions au socle de données et produire les notes, conçu avec un manager de centre-ville à partir de sa propre méthode.

Note d’arbitrage · une page

Valeurs de démonstration

Question — Le nombre de commerces de proximité suit-il celui des habitants ?

  • + 6 %d’habitants depuis 2019source 1
  • + 21 %de commerces actifs sur la périodesource 2
  • 9communes comparablessource 3

Écart · commerces pour 1 000 habitants

La commune14,2
Médiane des 911,0
1 800 communes9,6

Ce que l’on ne sait pasLa part de locaux vacants, absente des sources publiques.

OptionsA · ne rien changer · B · accompagner les créations · C · réexaminer dans un an.

Sources : 1 recensement · 2 registre des entreprises · 3 base des équipements

Fig. 1 — Le format d’une note d’arbitragemaquette, pas une capture · valeurs de démonstration

// 04 — Une règle tenue du premier au dernier chiffre

L’IA ne calcule jamais un chiffre.

Fig. 2 — D’où vient un chiffreschéma de principe

  1. L’IA classe, résume et rédige. Les chiffres, eux, viennent d’un code vérifiable.

  2. Tout chiffre est traçable jusqu’aux enregistrements qui le composent.

  3. Fiabilité insuffisante = non-publication. On affiche l’absence plutôt qu’un chiffre fragile.

  4. Un chiffre publié ne bouge pas en silence. Chaque valeur est vérifiée automatiquement à chaque mise à jour des données.

C’est ce qui permet de présenter une note en conseil municipal sans craindre la question « d’où sort ce chiffre ? ».

// 05 — Déjà en place

En cours

Un projet pilote avec une commune du Var.

Pour une commune d’environ 15 000 habitants, la question était : pourquoi les commerces semblent-ils tourner autant ? La donnée a nuancé l’intuition de départ : il y a bien davantage de fermetures qu’avant, mais le taux de rotation n’a pas augmenté, parce que le nombre de commerces a fortement progressé. La rotation se concentre sur une population précise, qui tourne près de trois fois plus vite que les autres.

De quoi éviter de financer une réponse à un problème qui n’est pas celui qu’on croyait.

Lire le cas

Fig. 3 — La donnée a nuancé l’intuitionschéma de principe, sans valeurs

// 06 — Une démarche par paliers

Sur devis

Commencer petit, dans les crédits existants.

  1. Le socle

    Les données de votre territoire, votre position face aux communes comparables, et une première note d’arbitrage sur une question que vous choisissez.

  2. L’extension

    De nouvelles questions, de nouvelles notes, des tableaux de suivi pour vos services.

  3. Dans la durée

    Une licence annuelle : mise à jour des données, nouvelles notes, hébergement.

Vous jugez sur pièces avant d’aller plus loin.

// 07 — Vos garanties

Vos garanties.

  • Des données publiques pour commencer. Aucune donnée interne à la commune n’est nécessaire au premier palier.
  • Hébergement en France, espace de consultation sécurisé.
  • Méthode documentée : chaque note peut être vérifiée par vos services.
  • Vos notes et vos données vous appartiennent. L’outil est mis à disposition sous licence.
  • Aucune affiliation à un éditeur ou à un fournisseur d’IA.

// 08 — Questions fréquentes

Questions fréquentes.

Faut-il nous transmettre des données internes ?

Non pour démarrer : le socle repose sur des données publiques. Vos données internes peuvent s’y ajouter ensuite, si vous le souhaitez.

Combien de temps pour le premier palier ?

Quelques semaines entre le choix de la question et la remise de la première note.

Pouvons-nous nous comparer à d’autres communes ?

Oui. C’est l’un des apports principaux : votre position est mesurée face à des communes de taille et de profil comparables.

Qui est notre interlocuteur ?

Alexy Traoré, fondateur de Mantara, du premier échange à la remise des notes.

// 09 — Parlons-en

Une question sur laquelle vos élus doivent trancher ?

Dites-nous laquelle. Nous vous montrerons ce que les données publiques permettent déjà d’en dire.

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